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凝心聚力 务实笃行|当代教育召开2021年度经营工作会议

当代教育(武汉)有限公司 http://www.ddjygroup.com/ 2022-02-11 447

2022125日,当代教育(武汉)有限公司(以下简称当代教育2021年度经营工作会暨表彰大会在武汉当代中心召开。当代集团领导和各职能部门负责人、当代教育总部全体员工和旗下各业务板块主要负责人及员工代表共60余人参加会议。


年度经营工作会

 

会上,当代教育各部门及业务板块负责人就2021年工作开展情况进行总结汇报,并对2022年重点工作作出规划。

 

01

工作汇报


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副总裁 余湛江



余湛江重点从员工发展、团队建设、绩效管理、开源节流四个方面对2021年人力资源部工作完成情况进行汇报。2022年部门将把优化组织结构、培训选拔人才、加强沟通协作、夯实绩效管理作为年度重点工作,继续加强提升年轻干部队伍的工作能力和综合素质,为公司贡献更大的价值。2021年行政部各项工作紧紧围绕公司深耕主业、降本增效的经营发展目标,部门全员持续强化责任意识、服务意识、成本意识,不断提升专业能力,圆满完成全年工作。2022年部门将坚持规范与流程,强化责任与服务,提升素质与能力,进一步提高内外服务满意度。2021年品牌部从创新探索、协同赋能和公益助力等方面开展年度工作,为公司业务发展和品牌宣传助力。2022年,部门全员将继续提升自身的专业能力和融媒体能力,积极联动各业务板块打造出更多有影响力和创新力的优质作品。


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董事长助理 石悦人


石悦人分别对武汉晴川学院龙泉山校区、武汉晴川学院大悟校区、武汉华夏理工学院梁子湖校区、武汉华夏理工学院光谷校区四个校区建设情况进行了汇报,2022年工程项目部将严格按照公司经营计划要求,加强项目沟通与管理,推进相关工作发展。


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总裁助理兼法务总监 李智勇


李智勇围绕2021年法务工作的重点进行汇报。部门将从加强队伍建设,促进公司管理、拓宽业务边界三个着力点出发,不断提升团队服务水平,及时梳理法律风险,以业务支持为导向,高效率、高质量地为公司提供优质的法律服务。2022年投资运管部将从投后运营管理、投融资工作、部门管理等几个方面开展年度工作,不断加强政策及市场研判能力,增强风险管理意识,提升团队专业能力,优化投资运营综合效益。


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财务部经理 吴帅


吴帅汇报了公司2021年整体财务情况及本部费用情况,2022年财务部将从下一年预算、集团融资、专项工作、团队协作四个方面出发开展工作。


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武汉华夏理工学院执行校长 郭彪


郭彪汇报了武汉华夏理工学院情况, 2021年学校圆满完成年度经营目标,实现营收连续三年增长,学校各项事业全面进步,社会声誉持续提升。2022年学校将坚持教学型大学、应用型本科教育的办学定位不动摇,围绕学校中长期发展战略和十四五事业发展规划,大力推进本科教学工作合格评估建设,大力推进教育教学改革,在历史的新起点上不断实现新突破。


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武汉晴川学院副校长 向巍


向巍汇报了武汉晴川学院情况,2021年学校围绕中心工作,办学规模与社会影响力进一步扩大,学科专业建设迈出新步伐,师资队伍建设取得新成效,人才培养效果不断彰显,办学条件与保障服务明显改善。2022年是迎接本科合格评估的攻坚之年,学校将继续实施人才强校、质量兴校、特色兴校三大战略,为通过合格评估做好一切准备工作。


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常务副总裁、当代海嘉总裁 阮进


阮进汇报了当代海嘉2021年在疫情常态化与国家普惠政策的双重压力下,全体员工上下一心,推动旗下各园所稳健运营,实现扭亏为盈。2022年当代海嘉将紧跟教育新政优化经营结构,稳步拓展打造品牌优势,提升高端园的盈利能力,在巩固今年的经营成果上争取有更大的作为。


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副总裁 王斌


王斌围绕工作进展、财务及预算情况、后续工作规划,中长期工作目标等方面对后勤板块2021年工作情况进行了汇报。2022年部门将按照预算指标全面完成年度经营任务,争取为集团提供更多的现金流支持。同时进一步改善服务关系,全面提升校园服务质量。


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执行总裁 陈柳


陈柳对公司2021年整体经营情况及2022年经营工作计划进行了汇报。2021年公司经营结构良性健康,各经营板块克服疫情反复和行业政策的双重影响,全面地完成了年度预算任务。高校板块稳步发展,办学水平和综合实力进一步增强,全年各项经营指标全部超额完成;幼教板块实现扭亏为盈;后勤板块经营架构逐渐稳定。近三年,公司主营业务扎实开展,认真执行集团瘦身止损,提质增效的战略方针,不断提高资产运营效率,收获显著成效。2022年公司将继续施行降本增效、稳健前行:高校板块全面启动本科教学合格评估筹备工作,加速推进新校区建设;幼教板块将进一步提升高端园所运营能力,加强人才梯队建设,提升总部管理水平;后勤板块将进一步深入业务一线,在保障学校平稳运营的基础上逐步整合资源,做好校方及学生的后勤管理和服务工作,实现公司的业务增量。


02

领导讲话


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当代集团董事、当代教育董事长兼总裁 杜晓玲


杜晓玲对过去一年中付出辛勤努力的当代教育同仁表示了感谢,并对公司2021年在经营工作中取得的成绩给予了充分肯定,对2022年工作做出明确指示和要求:要居安思危,树立风险意识,密切关注行业动态,分析研判政策影响;要优化总部组织结构,鼓励人员到业务一线发挥作用,降低运营成本;在成绩面前要保持清醒,面对困难和挑战要勇于担当责任,只有当下积极作为,未来才能更加从容。相信未来在2500多名当代教育人的共同努力下,一定会取得更好的成绩。


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当代集团董事 张晓东


张晓东在讲话中指出:两所高校在运营发展过程中要根据行业的定位、培养核心能力,并找到能力实现的路径和方法;持续打造差异化的人才培养理念和培养体系,并探索出合理的实施路径落实到具体教学实践中去,为国家和社会培养有健全人格、会思考、会学习、会沟通、会动手、会生活的高品质人才。


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当代集团董事 张小东


张小东指出:办教育不同于办企业,不能用产业化的逻辑去办教育,因此需要充分考虑经济效益与社会责任的平衡。当代教育今年在经营工作中取得了不错的成绩,为当代集团做出了贡献;相信未来当代教育会继续秉承集团企业文化精神,办出具有良好的社会美誉度的好大学、好园所。


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当代集团董事 周汉生


周汉生指出:当前民办教育已从粗放式发展进入了规范发展阶段。意味着要在政策引领下更加健康有序地发展。因此如何在新形势下做好发展规划,如何在运营管理中构建核心竞争力,值得认真思考和探索。2022年当代教育要紧跟政策走向,抓住时代机遇,为更多的家长和孩子提供更高品质的教育服务。


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当代集团董事长 艾路明


艾路明充分肯定当代教育近年来的经营成绩及为集团发展所做出的贡献,他强调:一所好学校是国家的财富,能读一所好学校是人生的财富,我们的学校培养的学生既要具备基本常识,又要有独立思考能力和动手能力,更要有对社会贡献的能力。寄望当代教育未来再接再厉,继续以创新为核心发展动力,加强经营管理,把旗下的每一所学校都办好,用优质的教育为国家及社会发展贡献力量。


03

表彰大会

 

为表彰先进,树立良好的工作典范,倡导积极进取、爱岗敬业、团结协作的工作氛围,弘扬尊敬、责任、合作、创新的企业文化,对2021年度表现优秀的团队及个人进行了表彰,具体情况如下:

 

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优秀新人奖


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爱岗敬业奖


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 优秀员工奖


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最具创新奖


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管理之星奖


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最佳团队奖图片


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优秀团队奖


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杰出贡献奖


不平凡的2021年已经过去,承载着当代教育人无限期待的2022年已经到来。2022年是当代教育发展迈向新阶段的关键之年,未来机遇与挑战并存。道路险阻,只有前行才能通达;未来可期,只有奋斗才能看见。新的一年,当代教育全体同仁将凝心聚力,务实笃行,努力创造更加美好的未来!


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现场合影



结尾彩蛋:更多现场精彩集锦

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